設備的生產消耗分為生產性消耗、固定折舊和維護維修性消耗。萬泰認為客戶朋友們可以通過提高
烘干機操作者的操作水平和工作責任心來降低設備生產消耗。主要有以下幾點措施:
1、烘干機操作者要先經過嚴格的培訓再上崗,培訓要先理論,經考驗合格后再進行實踐操作,防止培訓一批人,壞掉一批設備的現象。
2、嚴格監(jiān)督烘干機操作者在平時的操作、點檢情況,防止有人偷懶?;⒉灰?guī)范操作。因為烘干機當時沒有出現狀況或故障,并不代表沒有受到損害,有些不好的影響時間長了就會顯現。
3、嚴格考核。任何一個好的制度,沒有考核相當于沒有制度,不考核相當于縱容不利情況的發(fā)生。
只有通過上述方法的合力應用,才能不斷降低烘干加工的生產成本,使烘干機的生產效益不斷提高,進而提高企業(yè)的市場競爭力。